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TÉCNICAS DE VENTAS
APLICABLE A VENTAS MAYORISTAS, PUERTEO, CADENAS DE AUTOSEVICIOS, ETC. ASIMISMO APROPIADO PARA VENDER A ‘PUNTOS DE VENTAS’ MINORISTAS COMO BODEGAS, VENTAS POR DEPARTAMENTOS, GALERÍAS COMERCIALES, FERIAS, ETC.
Es un hecho que para vender profesionalmente se requieren tres condiciones previas:
Existe la creencia que ‘el buen vendedor’ debe hablar primero y en forma florida, para impresionar al cliente “hablándole del producto’ que generalmente son sus características. Otros vendedores hacen el papel de toma-pedidos o de chicos del mandado al preguntarle al cliente: ¿qué le mando? o (lo más lamen-table) revisan el catálogo para que el cliente escoja ‘lo que va que a comprar’. En resumen, usualmente sucede con el vendedor lo siguiente: 1. Los que no escuchan al cliente: Las personas piensan normalmente que para vender basta con ser amable con el cliente, hablar bastante y en forma florida. Está comprobado por la práctica diaria, con todo tipo de producto, así como en todo nivel de ventas, que casi siempre el vendedor promedio habla irrefrenablemente alre-dedor del 80 % del tiempo y ‘deja hablar’ al cliente el 20 %. Éste comporta-miento es natural y está en línea con el perfil psicológico del “vendedor improvisado”, que cree que arrollar al cliente con una verborrea fluida es lo mejor: mientras más hablen, creen que van a vender. 2. Los que venden sin un procedimiento de ventas: Usualmente el vendedor sin experiencia (novato) y muchos otros que creen tener experiencia, realizan la entrevista de venta ‘a la inspiración’. La diferencia entre esta venta tradicional y la venta profesional está precisa-mente en que esta última implica necesariamente una secuencia de pasos básicos en la entrevista de venta, o el procedimiento y que es en esencia la definición de técnica. 3. No usan herramientas de ventas que son necesarias para vender. Si care-cemos de este elemento básico no será posible realizar una entrevista de venta profesional, ni vender. Estas generalmente son: i) la muestra, ii) instrumentos tecnológicos para las presentaciones de venta: lap top con data, power points, videos, etc., iv) la demostración (cuando es posible) y, v) las ventajas de nuestro producto vs. los productos de la competencia. 4. Los que venden características y no los beneficios del producto: Las características del producto son las cualidades del producto (por ejemplo si el televisor que va a comprar es de pantalla plana y de plasma, si tiene 48 pulgadas, si es de color plateado, etc.) y eso a priori no le interesa al cliente. Al cliente le va a interesar cuál será su beneficio al comprar el producto, es decir se preguntará qué va a ganar comprándole el producto XX, si es lo que él necesita, si le conviene, o por último: ¿por qué no comprar en otra tienda? II. RESUMEN PUNTUAL DE LAS TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN El perfil psicológico del vendedor es de una persona ágil de mente, buena salud, perspicaz, pro-activo y sobre todo si tiene un mínimo de capacidades para comunicarse fluidamente con los demás y mucha pacien-cia (ecuanimidad); asimismo ser agradable en su trato (empatía natural). Sobre esta base, para ser un vendedor profesional es imprescindible apren-der y usar las técnicas de comunicación Frente a Frente, las que se resu-men en los cuatro pasos básicos de la entrevista: (OVT) x E 1. Obtener información. 2. Verificar la información. 3. Transmitir la información. 4. Ecuanimidad en el proceso (en los 3 pasos anteriores) III. LA TÉCNICA DE VENTAS: 1. LOS 5 PASOS BÁSICOS DE LA ENTREVISTA DE VENTA En nuestro trabajo cotidiano de ventas nunca se presentarán dos entrevistas de ventas iguales, por que las personas (clientes) y los momentos, así como las condiciones y personalidades varían de un cliente a otro. Sin embargo la experiencia nos enseña que existen ciertos pasos definidos que están presentes en casi todos los tipos de ventas. Al abstraer estas experiencias, estamos sistematizado / resumido las visitas completas a través de cinco pasos básicos de la visita. Estos son: PASOS DE LA VENTA PASOS DE LA COMUNICACIÓN
Observe que estos pasos tienen una relación directa con los pasos de las técnicas de comunicación persona a persona, (OVT) x E, que hemos tratado en el punto anterior. Estos pasos son continuos, pero los hemos dividido teórica y arbitrariamente para efectos de estudio, lo que nos permitirá manejar la entrevista (E) en el tiempo más breve. Nota: El planeamiento se sustenta en la historia / registro de ventas del cliente.
2. LAS 3 PRINCIPALES HERRAMIENTAS DE VENTAS: Son las ayudas con las que se cuenta para captar / fijar la atención del cliente y maximizar la gestión de ventas, utilizando las necesidades del cliente. Se recomienda usar las herramientas en lo posible a lo largo de la entrevista. Estas son:
III. DESARROLLO DE LA TÉCNICA DE VENTAS : PASO 1: PLANEAMIENTO Preparar las entrevistas de ventas antes de empezar la jornada diaria El vendedor debe planear cada día de trabajo / mes, a los diferentes tipos de clientes que va entrevistar: amas de casa, estudiantes, cabezas de familia, niños, etc., que depende del tipo de producto va a vender; y cómo va a abordar a sus clientes (E). Debe tener una idea clara del producto que va a sugerir al cliente de acuerdo a sus necesidades, pero también a los objetivos de ventas que tiene como vendedor y que sean compatibles con las nece-sidades del cliente. Siempre varía la entrevista de venta de acuerdo al tipo producto que se va a vender, a la campaña comercial de la empresa y que generalmente son ventas estacionales (campaña escolar, día de la madre, día del padre, navidad, etc.); pero siempre debe haber un plan de ventas (versus un objetivo) diario, semanal, mensual, etc.PASO 2: ACERCAMIENTO Romper el hielo con el cliente En el trabajo de campo y en las experiencias de los talleres de ventas en los seminarios de ventas de diferentes empresas, el vendedor habla compulsivamente: hemos cuantificado el tiempo promedio que habla el vendedor en la entrevista, el 80 %; y del comprador 20 %. Consecuente-mente los niveles de cierres de ventas son muy escasos, por que el ven-dedor nunca logra enterarse qué es lo que el comprador necesita y así no logra cerrar la venta. El acercamiento es la primera buena impresión y se produce en los 10 primeros segundos de la entrevista de venta, el que es muy importante, y donde el vendedor tiene la chance de manejar la entrevista: Sea honesto atento, simpático, natural, dar la iniciativa, demostrar seguridad y tratar con respeto y educación al cliente. Cuide mucho las expresiones que use, así como su apariencia (ropa, tatuajes, pelo, etc): los clientes son muy sensibles a los detalles y de lo que se trata es de caer bien al comprador. Muchas veces la decisión de la compra es influenciada por la simpatía y la credi-bilidad que irradia el vendedor hacia el comprador desde el primer momen-to, y que genera la empatía (E); es decir, una buena relación comercial y se vuelve una cuestión subjetiva de confianza en el trato. El vendedor a veces debe actuar, es decir debe impostar la voz y comunicarse con claridad, buena dicción, pero sin gritar. También debe expresarse correctamente, con una excelente imagen personal (a través de la vestimenta, postura, amabilidad, sonreír, etc.) ser formal, puntual en la cita de la entrevista (si es el caso) o ser atento y muy gentil si se trata de ventas “en frío”. La imagen de la empresa es representada por el vendedor y esta debe ser impecable, reflejar credibilidad y seriedad. PASO 3: VERIFICACIÓN Verificar si lo planeado venderle al cliente es lo que necesita El objetivo es entender (O) / asegurarse (V) los 4 elementos claves de la información útil del cliente, antes de presentarle la propuesta de venta (T): sus Necesidades / Condiciones / Limitaciones / Oportunidades. Implica hablar poco, preguntar y escuchar lo máximo posible; de este paso depende en gran parte el éxito de la entrevista de venta, cuyo objetivo fundamental es poner cómodo al cliente para que esté dispuesto a hablar y usted poder enterarse de lo que piensa. Se debe aplicar la (E) de ecuanimidad (de buen tacto) desde el primer instante de la entrevista. Finalmente usted debe corroborar los beneficios que el cliente espera del producto y luego enfocar-los en la presentación de venta (T).
PASO 4: LA PRESENTACIÓN
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Anónimo
29 Sep 2019 - 02:23 pm
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